Кадровая политика

Наши работники – это одна из главных ценностей АО «НК «QazaqGaz», а их благополучие – ключевое условие успеха Компании. Поэтому работникам предоставляются комфортные и достойные условия труда, доступные медицинские услуги, совершенствует процессы развития кадрового потенциала, работает над процессами обучения и развития навыков и создает инклюзивную рабочую среду на основе принципа равных возможностей.

Управление персоналом в АО «НК «QazaqGaz» основывается на реализации базовых принципов Кадровой политики. В условиях трансформации Компании руководство АО «НК «QazaqGaz» осознает степень своей ответственности в выполнении своих обязательств перед работниками в части управления человеческими ресурсами и соблюдения их прав. К ключевым направлениям деятельности Компании в части кадрового управления относятся:

  • подбор персонала и комплектование штата Компании;
  • планирование трудовых ресурсов;
  • обучение и развитие персонала;
  • мотивация персонала;
  • усовершенствование корпоративных коммуникаций;
  • информационное обеспечение.

Права работников в сфере труда и образования:

  • поддержка и развитие качественного профессионального образования работников;
  • комплексная мотивация каждого работника на достижение целей Группы QazaqGaz;
  • обеспечение конкурентоспособного уровня заработной платы и социального пакета работников;
  • защита трудовых прав, в том числе свободы объединения и права ведения коллективных переговоров.

Обеспечение социально-трудовых прав работников подрядных организаций

Являясь ключевым участником на казахстанской энергетической арене, Группа компаний АО «НК «QazaqGaz» поддерживает намерение трансформации Фонда АО «Самрук-Қазына» и ее портфельных компаний. С целью внедрения новых подходов управления и реформирования, Правлением Фонда была утверждена расширенная Дорожная карта от 24 февраля 2022 года. Данный документ предназначен для реализации системных мер по изменениям в кадровой политике, системе закупок, инициатив по повышению корпоративной социальной ответственности, поддержке бизнеса, совершенствованию процессов работы службы комплаенс, новых подходов в дивидендной и инвестиционной политике, приватизации активов и развитию человеческого капитала. В Дорожной карте содержатся конкретные меры по реформе бизнес-процессов и практик корпоративного управления в портфельных компаниях. Для соответствия требованиям Фонда и ожиданиям от инвесторов и всех заинтересованных сторон, АО «НК «QazaqGaz» поддерживает реализацию утвержденной Дорожной карты в своей деятельности. Во исполнение одного из мероприятий Дорожной карты Фондом были установлены обязательные требования по увеличению до среднеотраслевого уровня заработных плат сотрудников компаний-подрядчиков, обслуживающих АО «Самрук-Қазына».